Iedere  Nederlander kent dit gezegde, het motto van onze Gouden Eeuw en het heeft als betekenis: Je moet eerst kosten maken om er later voordeel van te hebben. Voordat er sprake is van positieve resultaten zijn er dus altijd kosten. Sterker nog de kosten bepalen direct de hoogte van het resultaat en de continuïteit van de organisatie is sterk afhankelijk van de mate van kosten beheersing. Aan alle activiteiten van een organisatie zijn uiteindelijk kosten verbonden en elk organisatieonderdeel veroorzaakt specifieke kosten zoals  loonkosten; investeringen; afschrijvingen; overheadkosten; huisvestingskosten;  kantoor en administratiekosten;  marketing & verkoopkosten; financieringskosten etc.

Aandacht voor bedrijfskosten
In veel ondernemingen gaat de aandacht en expertise uit naar de verkoop activiteiten en het inschatten en ontwikkelen van de marktkansen. De kosten krijgen veel minder aandacht. Hiervoor zijn verschillende oorzaken aan te wijzen maar een paar belangrijke zijn o.a.:

• Het kostenproces is moeilijk te beheren en om hierop te sturen is niet eenvoudig
• Er is meestal een harde aanpak vereist om tot kostenreductie te komen hetgeen niet altijd populair is
• Bezuinigen heeft vaak negatieve gevolgen voor de medewerkers. Kostenbesparende initiatieven worden niet altijd positief ontvangen.

Daarnaast is in de huidige economische omstandigheden de gebruikelijke kaasschaaf methode (jaarlijkse budget cyclus) zelden bruikbaar en moet er een integrale analyse worden uitgevoerd.

Wij van i4Costs bezitten de vereiste expertise en kunnen een benchmark uitvoeren om aan te geven hoe de organisatie er momenteel voorstaat en welke besparingen mogelijk zijn. Tevens kunnen wij uw organisatie adviseren ten aanzien van de implementatie van kostenbesparende maatregelen en kunnen eventueel een kostenbesparingsproject uit voeren. Ook voor een “second opinion” t.a.v. kosten maatregelen kunt u bij i4Costs terecht

Doelstellingen i4Costs:

• Verstrekken van informatie op het gebied van costmanagement, dat kan leiden tot verbetering van de bedrijfsvoering en de winstgevendheid op korte maar vooral op lange termijn.
• Het verbeteren van inzicht in de bedrijfsprocessen en costdrivers door gericht  onderzoek en bench-marking
• Het trainen en in het algemeen ondersteunen van de organisatie bij het uitrollen van kosten-besparings projecten op een zodanige manier dat een borging van de kennis plaatsvindt in de gehele organisatie.

Alle informatie wordt door ons vertrouwelijk behandeld;  wij kennen uit ervaring de positie van lokale organisaties binnen een corporate omgeving. Onze methodiek is erop gericht de benodigde expertise aan uw over te dragen om te verzekeren dat de besparingen langdurig van aard zullen zijn.